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              2. 大型仪器管理与质控室
              3. 发表时间: 2016-07-19
              4.   大型仪器管理与质控室主任:林兴(兼)

                  大型▲仪器管理与质控室成员:马爱勤

                 

                    工作职责: 

                  一、仪器维护及采购工作:

                  1、各部门申请采购常规仪器、设备或维修配件,要在中心中层会议上提出来,由大仪办汇总,经中心领导审核后统酬安排采购计划。

                  2、指导各大平台负责人认真规划所需的仪器、设备,并要求其提供仪器、设备详细技术参数。

                  3、大仪办汇总各平台上交的仪器、设备列表及其参数,分类统计各部门的采购计划,列出异常采购清单(例如各平台大量重复采购离心机、超低温冰箱等等∑ ),并和申请采购的部门积极沟通,充分讨论那些大量重复申请购买的仪器、设备是否可以共享使用,以减少不必要的重复采购,以期能用有限的经费再买一些更紧缺的东西。

                  4、大仪办与各平台充分沟通后,确定采购清单,上交实验中心领导审核,最后交至学校相关部门审查,进入实质性招标程序。

                  5、大仪办对仪器清单进行初步的分标,如有必要可与各平台进行沟通,以确定分标「的合理性。

                  6、在确定招标文件终稿前,大仪办把招标文件粗稿发给各平台再次审核。

                  7、在学校▆国资处、审计处、招标公司等单位的协调下进行招标。

                  8、招标结束时,大仪办及时把招ㄨ标情况汇报给实验中心领导和各平台。

                  9、仪器到位后,大仪办协助组织培训、验收、入库、转帐。

                 

                  二、大仪测试补助申请工作:

                  1、在全区范围广泛宣传大仪补助政策,介绍医学实验中心入网仪器情况。

                  2、建立一套行之有效的大仪测试补助申请管理办法,以适应区大仪办和区条财处不断更新的管理办法。

                  3、每个季度发布一次大仪测试补助申请的通知,并及时收集、审查课题组送交的材▼料,办≡妥各种佐证材料,最后上交区大仪办。

                  4、补助资金下←拨后,及时通知各申请补助的课题组前来办理划拨补助经费相关手续。

                  5、每个季度做一次申请补助材料整理及财↓务报表,并归档,年终做一次全年总结。

                  6、平时积极和区大仪办、区条财处的相关管理部门汇报工作,并加强沟通工作。

                  7、每年下半年做好各入网仪器的工作总结,完成区大仪办布置的绩效考核工作。